JinJin48
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SAP Consultant | BTP · S/4HANA · US Global Rollout
· 14 min read

SAP FI 品目マスタ

Material Master(品目マスタ)は、SAPにおけるロジスティクスと財務会計の間で最も重要な統合ポイントです。すべての在庫移動、請求書、在庫評価は、このマスタの設定に遡ります。本記事では、品目マスタの構造、ビュー、組織レベル、そしてFIコンサルタントが必ず把握すべきフィールドレベルの詳細について解説します。


第1部: 品目マスタ — 基本概念(全モジュール共通)

1.1 マテリアルマスタとは

Material Master(品目マスタ)は、企業が取り扱うすべての品目(アイテム/製品)に関する情報を一元管理する中心的なリポジトリです。原材料、半製品、完成品、消耗品、そして企業内を流通するその他すべての品目が対象となります。

項目詳細
役割エンタープライズ全体におけるすべてのマテリアル属性の唯一の情報源(シングル・ソース・オブ・トゥルース)
使用するモジュールMM(購買、在庫管理)、PP(生産計画、MRP、BOM)、SD(販売、出荷、ATP)、WM/EWM(倉庫管理、入庫/出庫ピッキング)、QM(品質検査、CoA)、FI(在庫評価、自動転記)、CO(標準原価、差異分析)、PM(プラント保全、MRO調達)、PS(プロジェクト調達、マテリアル割り当て)、CS(カスタマーサービス、スペアパーツ)、EHS(危険物管理、環境コンプライアンス)、GTS(貿易コンプライアンス、HSコード、輸出管理)
トランザクションMM01(作成)/ MM02(変更)/ MM03(表示)
S/4HANAでの変更点マテリアル番号の長さが18桁から40桁に拡張(MATNR項目)

1.2 三つの定義軸:品目タイプ × 産業セクター × ビュー

SAP Material Master — 三つの定義軸:品目タイプ、業種セクター、ビュー

Material Masterレコードの構造は、次の3つの軸の組み合わせによって決定されます。

軸説明例
品目タイプ品目を分類します。画面レイアウト、番号割り当て、評価方法を制御しますROH、FERT、HALB
業種セクター業種区分です。業種特性に基づいて表示されるフィールドを制御しますM(機械)、C(化学)、A(自動車)
ビュー部門ごとに整理されたデータセットです。必要なビューのみを拡張する必要があります基本データ、MRP、会計

重要: 一度作成されたマテリアルタイプと業種は、原則として変更できません。設計時にこれらを確定してください。


1.3 主要な品目タイプ

SAP MM — 在庫管理および評価属性を持つ8つの標準品目タイプ

コード名称用途在庫管理数量/金額
ROH原材料投入材料あり両方
HALB半製品社内で生産される中間品あり両方
FERT完成品社内生産/販売品あり両方
HAWA販売商品仕入販売品あり両方
HIBE業務用消耗品間接材料、消耗品あり両方
DIENサービスサービス品目なし金額のみ
NLAG非在庫品在庫管理なしなし—
UNBW非評価在庫数量のみ追跡あり数量のみ

1.4 ビュー構造

SAP 品目マスタ — オーナーモジュールと組織レベルでグループ化された30のビュー

Material Masterは部門ごとのビューに分割されています。各部門に必要なビューのみを拡張する必要があります。標準ビューは約30種類存在し、拡張するビューはMaterial Typeとビジネス要件に基づいて選択されます。

#ビュー主管部署キーフィールド組織レベル
1基本データ1クロスモジュール品目テキスト、基本単位、品目グループ、重量/容積クライアント
2基本データ2クロスモジュール寸法、EAN/UPC、旧品目番号、部門クライアント
3分類クロスモジュールクラス割当、特性値クライアント
4購買購買(MM)購買グループ、発注単位、入庫処理時間、ソースリスト必須フラグプラント
5購買発注テキスト購買(MM)発注テキスト、テキストID、言語プラント
6外国貿易: 輸入購買(MM) / GTS原産国、HSコード(輸入)、CAS番号、輸入ライセンスプラント
7MRP 1購買 / PP (MM/PP)MRPタイプ、MRPコントローラ、ロットサイズ、発注点プラント
8MRP 2購買 / PP (MM/PP)調達タイプ、特殊調達、計画納入日数、安全在庫プラント
9MRP 3購買 / PP (MM/PP)ストラテジグループ、消費モード、可用性チェックプラント
10MRP 4PP指向BOM選択、個別/総所要量、廃止フラグプラント
11需要予測購買 / PP (MM/PP)予測モデル、実績/予測期間、平滑化係数プラント
12工順計画生産(PP)生産単位、入庫保管場所、内製時間プラント
13生産資源/ツール生産(PP)生産資源/ツールデータプラント
14プラントデータ/保管 1在庫管理(MM) / EHSプラント固有品目ステータス、保管条件、危険物番号、EHSハザードデータプラント
15プラントデータ/保管 2在庫管理(MM)賞味期限管理、最低残存賞味期限、温度条件プラント
16倉庫管理 1倉庫(WM/EWM)倉庫番号、保管タイプ、保管セクション倉庫
17倉庫管理 2倉庫(WM/EWM)ピッキングタイプ、WM単位倉庫
18品質管理品質(QM)QM調達キー、検査タイプ、証明書タイププラント
19会計 1財務(FI)評価クラス、価格管理(S/V)、標準価格/移動平均価格評価領域
20会計 2財務(FI)税務評価、商業評価、減価フラグ評価領域
21原価計算 1管理会計(CO)原価計算ロットサイズ、数量構造あり/なし、差異キープラント
22原価計算 2管理会計(CO)標準原価(将来/現在/過去)、原価計算ステータスプラント
23販売: 販売組織 1販売(SD)販売単位、税区分、品目カテゴリグループ販売組織 / 流通チャネル
24販売: 販売組織 2販売(SD)品目統計グループ、品目グループ1~5販売組織 / 流通チャネル
25販売: 一般/プラント販売(SD)出荷プラント、輸送グループ、積込グループ、利益センタプラント
26販売テキスト販売(SD)販売/出荷テキストクライアント
27外国貿易: 輸出貿易(SD/GTS)HSコード(輸出)、輸出統計グループ、特恵ステータス、輸出管理プラント
28プラント在庫参照(表示のみ)プラント在庫数量/金額(読取専用)プラント
29保管場所在庫参照(表示のみ)保管場所レベルの在庫(読取専用)保管場所
30環境(EHS)EHS有害物質規制、廃棄物コードプラント

1.5 組織階層とデータ階層

SAP 品目マスタ — 組織階層(クライアントから保管場所・倉庫まで)

各ビューは異なる組織レベルでデータを保存します。これが品目マスタの設計上の核心的な課題です。

Client (300)
   │
   ├── Basic Data, Classification ← Client-level (one record for entire enterprise)
   │
   ├── Plant (1000, 2000, ...)
   │      │
   │      ├── MRP, Purchasing, Work Scheduling ← Plant-level
   │      │
   │      ├── Storage Location (0001, 0002, ...)
   │      │      └── Storage Data ← Storage Location-level
   │      │
   │      └── Warehouse Number (WH1, ...)
   │             └── WM Data ← Warehouse-level
   │
   ├── Valuation Area = Plant ← Accounting is typically at Plant level
   │      └── Valuation class, Standard cost
   │
   └── Sales Org × Distribution Channel
          └── Sales Data ← Sales Org-level
組織レベル主な用途代表的な項目備考
クライアント企業全体の共通属性品目テキスト、基本単位、分類企業全体で1レコードを共有
会社コード財務会計単位会計ビュー(評価クラス、価格管理)評価エリア=会社コードの場合
管理領域管理会計単位原価ビュー(原価見積、差異分析)複数の会社コードにまたがる場合あり
購買組織購買組織単位購買情報レコード(価格、条件)品目マスタ自体はプラントレベル、購買条件は購買組織レベル
プラント工場/サイト単位MRP、購買、作業計画、プラント一般データ最も多くのビューを持つ主要レベル
購買グループ購買担当者グループ購買ビュー:購買グループ(EKGRP)プラント内の購買担当者グループ、発注承認ルートの起点
評価エリア在庫評価単位会計1(評価クラス、標準価格)通常=プラント、会社コードレベルの評価も設定可能
保管場所保管エリア単位プラント一般データ/保管(保管場所在庫)プラント内の倉庫/保管エリア
倉庫番号倉庫管理単位WMビュー(保管タイプ、ピッキング戦略)WM/EWMを使用するプラントで利用
販売組織販売組織単位販売:販売組織ビュー(販売単位、税区分)流通チャネルと組み合わせて使用
流通チャネル流通チャネル単位販売:販売組織ビュー販売組織と組み合わせて拡張
(GTS参照)貿易コンプライアンス管理外国貿易ビュー(HSコード、原産国、輸出管理)品目マスタにGTS固有の組織レベルキーはなし、GTSは外国貿易ビューデータを参照

パート 2: FI固有ビューの詳細(財務会計)

2.0 全ビュー × FI 関与

Material Master(品目マスタ)には約30の標準ビューがあります。以下の表は、FIコンサルタントが担当すべき範囲を明確にしたものです。

#ビュープライマリモジュールFI関与
1基本データ1クロスモジュール○
2基本データ2クロスモジュール△
3分類クロスモジュール△
4購買MM△ (入庫がFI転記をトリガー)
5購買発注テキストMM×
6外国貿易: 輸入MM×
7MRP 1MM / PP×
8MRP 2MM / PP×
9MRP 3MM / PP×
10MRP 4PP×
11需要予測MM / PP×
12作業計画PP×
13生産資源/ツールPP×
14プラントデータ一般 / 保管 1MM×
15プラントデータ一般 / 保管 2MM×
16倉庫管理 1WM / EWM×
17倉庫管理 2WM / EWM×
18品質管理QM×
19会計 1FI◎ (オーナー)
20会計 2FI◎ (オーナー)
21原価計算 1CO○ (標準原価がFIに連携)
22原価計算 2CO○
23販売: 販売組織 1SD△ (税区分)
24販売: 販売組織 2SD×
25販売: 一般/プラントSD△ (利益センタ)
26販売テキストSD×
27外国貿易: 輸出SD / GTS×
28プラント在庫参照—
29保管場所在庫参照—
30環境 (EHS)EHS×

凡例: ◎ = 責任者/重要、○ = 直接関与、△ = 参照/統合、× = 他モジュールが担当、— = 表示専用ビュー


2.1 会計ビュー1

MM→FI統合の核心。このビューの設定によって決定されるG/L勘定に、すべての物品移動が転記されます。

項目説明実務上の活用方法
評価クラス (BKLAS)評価クラス自動勘定設定の中核。 OBYCで評価クラス×取引キー(BSX、WRX、GBB、PRD等)をG/L勘定にマッピング。品目タイプごとに許可される評価クラスはOMS2で定義。設計時にMMチームとFIチーム間で3次元マトリクス(品目タイプ×評価クラス×G/L勘定)を合意する必要あり — これはMM導入におけるFI側の最重要成果物。
価格管理価格管理方式S = 標準価格(製造品 — 差異が可視化)、V = 移動平均価格(購買品 — 実際原価)。この単一項目が原価管理全体の考え方を決定。 マテリアルレジャーを有効化すると、両方式で並行して実際原価計算が可能。在庫が存在する状態では特別な手順なしに変更不可。
標準価格価格単位あたりの標準価格価格管理 = Sの場合。標準原価見積(CK40N)からリリース。期中の修正はMR21で実施。入庫額と標準価格の差額は価格差異勘定に転記 — MB5Lで監視。
移動平均価格 (MAP)移動平均価格価格管理 = Vの場合。入庫のたびに自動再計算。在庫がゼロまたはマイナスに近い状態でMAPが極端に変動 — 期末監視と最低在庫ポリシーを導入。
価格単位単価の数量基準非常に低価値の品目(例:0.001円/個)の場合、価格単位を1000に設定し「1,000個あたり1.00円」と表現 — 転記時の小数点丸め誤差を防止。
評価区分分割評価の有効化ロット、調達タイプ、または原産地による評価を可能に。ロットレベルの原価追跡が必要な場合(化学品、食品)にロット別評価を使用。設定のオーバーヘッドが高い — 有効化前にビジネス要件を厳格に検証。
総在庫数システム在庫数量読み取り専用。MB5L(在庫/価値比較)およびMR11(GR/IR消込)によりFIと継続的に照合。
総在庫金額システム在庫金額読み取り専用。総在庫数×標準価格またはMAPの積。貸借対照表の在庫勘定に直接反映。

2.2 会計ビュー 2

法定報告および減損プログラムのための補足評価。

項目説明実務上の使用例
税務価格 1 / 2 / 3税務基準の評価価格日本では、税効果会計(繰延税金)計算の基礎として使用。一部の国では、税務上の棚卸資産価値が簿価と異なるため、法定報告用にここで管理する。
商業価格 1 / 2 / 3商法上の評価価格商法における低価法(LCM)会計に使用。期末評価減プログラム(MRN0)の比較価格として利用される。
LIFO/FIFO評価LIFO/FIFOプールの割り当てUS GAAPのLIFO棚卸資産プール管理のために有効化。日本基準は加重平均法またはFIFO。
評価減区分滞留品評価減フラグ自動棚卸資産評価減レポート(MRN0)で、滞留または陳腐化した棚卸資産を特定し価額調整を行うために使用。カスタマイジングで区分ごとに評価減率を定義する。

2.3 原価計算ビュー1(FI視点)

COが原価ビューを管理する一方で、FIコンサルタントはそれらがどのように在庫評価に反映されるかを理解する必要があります。

フィールド説明実務上の使用例
ロットサイズ原価計算原価ロールアップの基準数量固定費や段取り費はこの数量に応じて配賦されます。実際の生産ロットと大きく異なる場合、単位原価が歪み、すべての入庫時に体系的な価格差異が発生します。
数量構成ありBOM/工順による原価ロールアップフラグ製品・半製品に対してチェックします。標準原価はCK40NによりBOM×工順からロールアップされます。リリースされた原価は、会計ビュー1の標準価格に反映されます。
差異キー差異分析キー製造指図の差異をどのように分類するか(投入価格差異、数量差異など)を決定し、CO-PAまたは原価センターヘ配賦します。決済転記はFIにも反映されます。

2.4 原価計算ビュー2(FI視点)

項目説明実務での使用例
標準原価(将来)マーク済みだが未リリースCK40Nのマーク段階。将来原価は表示されるが、在庫評価額にはまだ影響しない。年次標準原価リリース前の仮定分析(what-if分析)に使用。
標準原価(現在)有効な標準価格CK40Nでリリース。この値が会計ビュー1の標準価格に入力され、期間中のすべての入庫転記を決定する。
標準原価(前回)最後にリリースされた標準原価前年比差異分析や監査証跡のために保持される。
原価計算ステータスマーク/リリースのワークフロー状態KA = マーク済み、FR = リリース済み。標準原価リリースサイクルの追跡と管理に使用。これはFIの重要な期末処理である。

2.5 他のビューにおけるFI関連項目

基本データ1 — FI関連

項目説明実務上の利用方法
品目グループ品目のグループ化FIの支出分析や貸借対照表の補助元帳レポートでレポート軸として使用。クリーンな財務レポート作成のため、品目グループ階層を勘定科目表構造に合わせる。
基本数量単位在庫管理単位品目マスタの基本数量単位と入出庫伝票の数量単位が一致しないと、評価誤差が系統的に発生。在庫が存在すると変更不可。

販売: 一般/プラント — FI関連

フィールド説明実務上の使用例
利益センタCO-PA / PCA 割当収益、売上原価、在庫評価額はこの利益センタにフローします。S/4HANAでは、在庫管理対象の全品目に対して利益センタの割当が必須です。利益センタの損益計算書およびセグメント報告を駆動します。

購買ビュー — FI関連

フィールド説明実務上の使用例
GR処理時間入庫から棚入れまでの日数FI転記のタイミングに影響します。入庫日は在庫およびGR/IRの転記日となります。システム上で既に入庫転記が行われているにもかかわらず、物理的な棚入れが遅れると、調整上の問題が発生します。

2.6 自動勘定決定(OBYC)— FI設計リファレンス

会計管理1における評価クラスは、自動勘定設定のマスターキーです。すべての在庫移動は、以下のロジックを使用してOBYCを介して転記されます。

トランザクションキー移動タイプ標準的なG/L勘定科目
BSX入庫による在庫増加 / 出庫による在庫減少在庫(貸借対照表)
WRX受入/請求照合消込GR/IR消込勘定
GBB出庫(消費、廃棄)消費 / 売上原価
PRD価格差異(標準原価差異)価格差異勘定
KON委託買掛金委託債務
AUM在庫転送(評価変動を伴う在庫移動)転送損益

設計原則: プロジェクトで使用される各品目タイプについて、評価クラスを定義し、OBYCを介してG/L勘定セットにマッピングします。このマトリックスは、SAP導入において最も重要なFI設定の成果物です。


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