SAP SD 品目マスタ
品目マスタはSAP SDにおける受注から代金回収プロセスの基盤です。販売価格設定、ATP在庫確認、出荷、請求、収益勘定決定はすべて、このマスタの設定に依存します。本記事では、品目マスタの構造、ビュー、組織レベル、そしてSDコンサルタントが習得すべき項目レベルの詳細について解説します。#
第1部: 品目マスタ — 基本概念（全モジュール共通）#
1.1 マテリアルマスタとは#
Material Master（品目マスタ）は、企業が取り扱うすべての品目（アイテム/製品）に関する情報を一元管理する中心的なリポジトリです。原材料、半製品、完成品、消耗品、そして企業内を流通するその他すべての品目が対象となります。
| 項目 | 詳細 | |
|---|
| 役割 | エンタープライズ全体におけるすべてのマテリアル属性の唯一の情報源（シングル・ソース・オブ・トゥルース） | |
| 使用するモジュール | MM（購買、在庫管理）、PP（生産計画、MRP、BOM）、SD（販売、出荷、ATP）、WM/EWM（倉庫管理、入庫/出庫ピッキング）、QM（品質検査、CoA）、FI（在庫評価、自動転記）、CO（標準原価、差異分析）、PM（プラント保全、MRO調達）、PS（プロジェクト調達、マテリアル割り当て）、CS（カスタマーサービス、スペアパーツ）、EHS（危険物管理、環境コンプライアンス）、GTS（貿易コンプライアンス、HSコード、輸出管理） | |
| トランザクション | MM01（作成）/ MM02（変更）/ MM03（表示） | |
| S/4HANAでの変更点 | マテリアル番号の長さが18桁から40桁に拡張（MATNR項目） | |
1.2 三つの定義軸：品目タイプ × 産業セクター × ビュー#
Material Masterレコードの構造は、次の3つの軸の組み合わせによって決定されます。
| 軸 | 説明 | 例 | |
|---|
| 品目タイプ | 品目を分類します。画面レイアウト、番号割り当て、評価方法を制御します | ROH、FERT、HALB | |
| 業種セクター | 業種区分です。業種特性に基づいて表示されるフィールドを制御します | M（機械）、C（化学）、A（自動車） | |
| ビュー | 部門ごとに整理されたデータセットです。必要なビューのみを拡張する必要があります | 基本データ、MRP、会計 | |
重要: 一度作成されたマテリアルタイプと業種は、原則として変更できません。設計時にこれらを確定してください。
1.3 主要な品目タイプ#
| コード | 名称 | 用途 | 在庫管理 | 数量/金額 |
|---|
| ROH | 原材料 | 投入材料 | あり | 両方 |
| HALB | 半製品 | 社内で生産される中間品 | あり | 両方 |
| FERT | 完成品 | 社内生産/販売品 | あり | 両方 |
| HAWA | 販売商品 | 仕入販売品 | あり | 両方 |
| HIBE | 業務用消耗品 | 間接材料、消耗品 | あり | 両方 |
| DIEN | サービス | サービス品目 | なし | 金額のみ |
| NLAG | 非在庫品 | 在庫管理なし | なし | — |
| UNBW | 非評価在庫 | 数量のみ追跡 | あり | 数量のみ |
1.4 ビュー構造#
Material Masterは部門ごとのビューに分割されています。各部門に必要なビューのみを拡張する必要があります。標準ビューは約30種類存在し、拡張するビューはMaterial Typeとビジネス要件に基づいて選択されます。
| # | ビュー | 主管部署 | キーフィールド | 組織レベル |
|---|
| 1 | 基本データ1 | クロスモジュール | 品目テキスト、基本単位、品目グループ、重量/容積 | クライアント |
| 2 | 基本データ2 | クロスモジュール | 寸法、EAN/UPC、旧品目番号、部門 | クライアント |
| 3 | 分類 | クロスモジュール | クラス割当、特性値 | クライアント |
| 4 | 購買 | 購買(MM) | 購買グループ、発注単位、入庫処理時間、ソースリスト必須フラグ | プラント |
| 5 | 購買発注テキスト | 購買(MM) | 発注テキスト、テキストID、言語 | プラント |
| 6 | 外国貿易: 輸入 | 購買(MM) / GTS | 原産国、HSコード(輸入)、CAS番号、輸入ライセンス | プラント |
| 7 | MRP 1 | 購買 / PP (MM/PP) | MRPタイプ、MRPコントローラ、ロットサイズ、発注点 | プラント |
| 8 | MRP 2 | 購買 / PP (MM/PP) | 調達タイプ、特殊調達、計画納入日数、安全在庫 | プラント |
| 9 | MRP 3 | 購買 / PP (MM/PP) | ストラテジグループ、消費モード、可用性チェック | プラント |
| 10 | MRP 4 | PP指向 | BOM選択、個別/総所要量、廃止フラグ | プラント |
| 11 | 需要予測 | 購買 / PP (MM/PP) | 予測モデル、実績/予測期間、平滑化係数 | プラント |
| 12 | 工順計画 | 生産(PP) | 生産単位、入庫保管場所、内製時間 | プラント |
| 13 | 生産資源/ツール | 生産(PP) | 生産資源/ツールデータ | プラント |
| 14 | プラントデータ/保管 1 | 在庫管理(MM) / EHS | プラント固有品目ステータス、保管条件、危険物番号、EHSハザードデータ | プラント |
| 15 | プラントデータ/保管 2 | 在庫管理(MM) | 賞味期限管理、最低残存賞味期限、温度条件 | プラント |
| 16 | 倉庫管理 1 | 倉庫(WM/EWM) | 倉庫番号、保管タイプ、保管セクション | 倉庫 |
| 17 | 倉庫管理 2 | 倉庫(WM/EWM) | ピッキングタイプ、WM単位 | 倉庫 |
| 18 | 品質管理 | 品質(QM) | QM調達キー、検査タイプ、証明書タイプ | プラント |
| 19 | 会計 1 | 財務(FI) | 評価クラス、価格管理(S/V)、標準価格/移動平均価格 | 評価領域 |
| 20 | 会計 2 | 財務(FI) | 税務評価、商業評価、減価フラグ | 評価領域 |
| 21 | 原価計算 1 | 管理会計(CO) | 原価計算ロットサイズ、数量構造あり/なし、差異キー | プラント |
| 22 | 原価計算 2 | 管理会計(CO) | 標準原価(将来/現在/過去)、原価計算ステータス | プラント |
| 23 | 販売: 販売組織 1 | 販売(SD) | 販売単位、税区分、品目カテゴリグループ | 販売組織 / 流通チャネル |
| 24 | 販売: 販売組織 2 | 販売(SD) | 品目統計グループ、品目グループ1～5 | 販売組織 / 流通チャネル |
| 25 | 販売: 一般/プラント | 販売(SD) | 出荷プラント、輸送グループ、積込グループ、利益センタ | プラント |
| 26 | 販売テキスト | 販売(SD) | 販売/出荷テキスト | クライアント |
| 27 | 外国貿易: 輸出 | 貿易(SD/GTS) | HSコード(輸出)、輸出統計グループ、特恵ステータス、輸出管理 | プラント |
| 28 | プラント在庫 | 参照(表示のみ) | プラント在庫数量/金額(読取専用) | プラント |
| 29 | 保管場所在庫 | 参照(表示のみ) | 保管場所レベルの在庫(読取専用) | 保管場所 |
| 30 | 環境(EHS) | EHS | 有害物質規制、廃棄物コード | プラント |
1.5 組織階層とデータ階層#
各ビューは異なる組織レベルでデータを保存します。これが品目マスタの設計上の核心的な課題です。
Client (300)
│
├── Basic Data, Classification ← Client-level (one record for entire enterprise)
│
├── Plant (1000, 2000, ...)
│ │
│ ├── MRP, Purchasing, Work Scheduling ← Plant-level
│ │
│ ├── Storage Location (0001, 0002, ...)
│ │ └── Storage Data ← Storage Location-level
│ │
│ └── Warehouse Number (WH1, ...)
│ └── WM Data ← Warehouse-level
│
├── Valuation Area = Plant ← Accounting is typically at Plant level
│ └── Valuation class, Standard cost
│
└── Sales Org × Distribution Channel
└── Sales Data ← Sales Org-level
| 組織レベル | 主な用途 | 代表的な項目 | 備考 |
|---|
| クライアント | 企業全体の共通属性 | 品目テキスト、基本単位、分類 | 企業全体で1レコードを共有 |
| 会社コード | 財務会計単位 | 会計ビュー（評価クラス、価格管理） | 評価エリア＝会社コードの場合 |
| 管理領域 | 管理会計単位 | 原価ビュー（原価見積、差異分析） | 複数の会社コードにまたがる場合あり |
| 購買組織 | 購買組織単位 | 購買情報レコード（価格、条件） | 品目マスタ自体はプラントレベル、購買条件は購買組織レベル |
| プラント | 工場/サイト単位 | MRP、購買、作業計画、プラント一般データ | 最も多くのビューを持つ主要レベル |
| 購買グループ | 購買担当者グループ | 購買ビュー：購買グループ（EKGRP） | プラント内の購買担当者グループ、発注承認ルートの起点 |
| 評価エリア | 在庫評価単位 | 会計1（評価クラス、標準価格） | 通常＝プラント、会社コードレベルの評価も設定可能 |
| 保管場所 | 保管エリア単位 | プラント一般データ/保管（保管場所在庫） | プラント内の倉庫/保管エリア |
| 倉庫番号 | 倉庫管理単位 | WMビュー（保管タイプ、ピッキング戦略） | WM/EWMを使用するプラントで利用 |
| 販売組織 | 販売組織単位 | 販売：販売組織ビュー（販売単位、税区分） | 流通チャネルと組み合わせて使用 |
| 流通チャネル | 流通チャネル単位 | 販売：販売組織ビュー | 販売組織と組み合わせて拡張 |
| （GTS参照） | 貿易コンプライアンス管理 | 外国貿易ビュー（HSコード、原産国、輸出管理） | 品目マスタにGTS固有の組織レベルキーはなし、GTSは外国貿易ビューデータを参照 |
パート2: SD固有ビューの詳細（販売管理）#
2.0 全ビュー × SD 関与#
| # | ビュー | プライマリモジュール | SDの関与 |
|---|
| 1 | 基本データ1 | クロスモジュール | ◎ (品目テキスト、基本単位、部門) |
| 2 | 基本データ2 | クロスモジュール | ○ |
| 3 | 分類 | クロスモジュール | ○ (バリアントコンフィギュレーション) |
| 4 | 購買 | MM | × |
| 5 | 購買発注テキスト | MM | × |
| 6 | 外国貿易：輸入 | MM | × |
| 7 | MRP 1 | MM / PP | △ (在庫確認がMRPにリンク) |
| 8 | MRP 2 | MM / PP | × |
| 9 | MRP 3 | MM / PP | ○ (在庫確認ルール、戦略グループ) |
| 10 | MRP 4 | PP | × |
| 11 | 需要予測 | MM / PP | × |
| 12 | 作業計画 | PP | × |
| 13 | 生産資源/ツール | PP | × |
| 14 | 工場データ/保管 1 | MM | × |
| 15 | 工場データ/保管 2 | MM | × |
| 16 | 倉庫管理 1 | WM / EWM | × |
| 17 | 倉庫管理 2 | WM / EWM | × |
| 18 | 品質管理 | QM | △ (出荷検査) |
| 19 | 会計 1 | FI | ○ (収益の勘定設定グループ) |
| 20 | 会計 2 | FI | × |
| 21 | 原価計算 1 | CO | × |
| 22 | 原価計算 2 | CO | × |
| 23 | 販売：販売組織 1 | SD | ◎ (オーナー) |
| 24 | 販売：販売組織 2 | SD | ◎ (オーナー) |
| 25 | 販売：一般/工場 | SD | ◎ (オーナー) |
| 26 | 販売テキスト | SD | ◎ (オーナー) |
| 27 | 外国貿易：輸出 | SD / GTS | ◎ (オーナー) |
| 28 | 工場在庫 | 参照 | — |
| 29 | 保管場所在庫 | 参照 | — |
| 30 | 環境 (EHS) | EHS | × |
凡例: ◎ = 責任者／重要、○ = 直接関与、△ = 参照／統合、× = 他モジュールが担当、— = 表示専用ビュー
2.1 販売：販売組織1 ビュー#
販売組織 × 流通チャネルレベルでキー設定されます。価格設定、税、および受注処理制御のための主要なSDビューです。
| 項目 | 説明 | 実務上の使用例 | |
|---|
| 販売単位 | 受注数量単位 | 顧客が注文する単位。販売単位が基本単位（例：在庫はEA、販売はBOX×12 EA）と異なる場合に設定する。換算係数は追加単位で定義する必要があり、換算が不足すると請求数量が誤る。 | |
| 最小受注数量 | 最小注文数量 | 受注登録時にシステムがチェックし、顧客の注文数量がこの値を下回ると警告（または設定によりエラー）を発行する。商取引上の最低数量を強制し、非経済的な小口注文を防止するために使用する。 | |
| 最小納入数量 | 最小納入数量 | 分割納入を制御する：納入のオープン数量がこの値を下回ると、システムは分割納入の作成をブロックする。出荷あたりの物流固定費が高い品目に適用される。 | |
| 納入単位 | 納入丸め数量 | 納入数量をこの倍数に丸める（例：フルパレット＝48 EA）。部分的なパレット納入が運用上非現実的な品目において、部分パレット納入を防止する。 | |
| 品目カテゴリグループ | 受注明細品目カテゴリ | NORM＝標準在庫品、DIEN＝サービス（納入不可）、LEIS＝納入参照ありサービス、ERLA＝設定可能製品ヘッダ、LUMF＝設定可能製品構成部品。この項目はVOV4での品目カテゴリ決定を制御する。設定を誤ると、請求関連性、納入処理、収益認識の動作が正しくなくなる。 | |
| 税区分 | この品目の輸出税区分 | 顧客の税区分および税決定手順と組み合わせて、受注明細の税コードを決定する。日本では：1＝課税（10%）、0＝非課税。国境を越える販売の場合は、国ごとに必要に応じて保守する。 | |
| 品目統計グループ | SD統計グループ化 | SDレポート、LIS（ロジスティクス情報システム）、CO-PA特性導出のキー軸。グループ化階層は管理会計と合意すること。一度設定してデータが存在すると、変更すると過去のレポートに不整合が生じる。 | |
| 勘定設定グループ | 収益G/L勘定決定キー | 顧客の勘定設定グループと組み合わせてVKOA（収益勘定決定）で収益G/L勘定を特定する。例：Y1＝サービス、Y0＝標準品。FIと不整合があると、収益が誤ったG/L勘定に転記される。 | |
| 価格設定参照品目 | 共有価格設定品目 | 設定すると、この品目は参照品目の価格条件を使用する。製品ファミリーが同じ価格表を共有するが、個別の品目番号が必要な場合に使用する。条件レコードのメンテナンスを削減できる。 | |
2.2 販売：販売組織2ビュー#
| 項目 | 説明 | 実務上の活用 | |
|---|
| マテリアルグループ1～5 | SDレポート用の自由分類軸 | 5つの自由設定可能なグループ化項目。国内/輸出の販売チャネル分析、顧客セグメント分析、製品ライン分析、CO-PA特性マッピングに使用。CO-PA特性設計と連携し、これらの項目はCO-PA導出元としてよく使用される。 | |
| 手数料グループ | 営業担当者の手数料計算基準 | 手数料計算プログラムで使用。営業マージンや戦略的重要度を反映した手数料グループにマテリアルを割り当てる。 | |
| マテリアル価格グループ | 価格条件のグループ化 | 価格条件レコードでグループ化キーとして使用（例：製品カテゴリ別のグループ割引）。同一グループ内の複数マテリアルに単一の割引条件レコードを適用可能にする。 | |
2.3 販売：一般/プラントビュー#
工場レベルでキー設定されます。納入実行と出荷ロジスティクスを制御します。
| フィールド | 説明 | 実務上の使用例 | |
|---|
| 出荷プラント | デフォルトの出荷プラント | 受注で出荷プラントが明示的に指定されていない場合に、この品目が出荷されるプラント。複数プラントを持つ企業では、このデフォルト値が出荷ルーティングの最初のステップとなる。実際の在庫保管場所と一致していることを確認し、誤ったプラントからの出荷を防ぐ。 | |
| 輸送グループ | 輸送モードのグループ化 | 顧客マスタの出荷条件、および積込グループと組み合わせて、出荷ポイント決定（SPRO）により出荷ポイントを決定する。輸送グループが誤っていると、誤った出荷ポイントが割り当てられ、誤ったドックに誘導され、業務が混乱する。 | |
| 積込グループ | 積込設備の種類 | この品目の積込みに必要な設備を指定する（例：0001＝フォークリフト、0002＝クレーン、0003＝ハンドトラック）。輸送グループとともに出荷ポイント決定への入力として使用される。 | |
| 可用性チェック | ATPルール | 利用可能在庫確認（ATP）チェックに含める在庫および供給要素を制御する。MRP 3ビューの設定と整合している必要がある。両者に不整合があると、受注時とMRP実行時でATPチェックの結果が異なる原因となる。 | |
| バッチ管理 | バッチ管理必須フラグ | このフラグがチェックされている場合、すべての出庫でバッチ番号の割り当てが必須となる。いったん在庫移動が発生すると非アクティブ化できないため、設計時にこの決定を確定する必要がある。シリアル番号管理品目や、ロットトレーサビリティが求められる医薬品・食品では必須である。 | |
| 利益センタ | 収益/在庫の利益センタ | S/4HANAでは、在庫を保持するすべての品目に必須。収益、売上原価、在庫評価額はここに計上される。受注明細の利益センタは、上書きされない限りこのフィールドから導出される。CO-PAの利益性分析を駆動する。 | |
| マイナス在庫許可 | マイナス在庫の許可 | 在庫をマイナスにすることを許可する（例：請求が出荷に先行するプラント間販売シナリオなど）。注意して使用すること。マイナス在庫は在庫評価やMRP計画を歪める。ビジネスプロセスで明示的に必要とされる場合のみ有効化する。 | |
2.4 販売テキストビュー#
| 項目 | 説明 | 実務上の使用例 | |
|---|
| 販売テキスト | 顧客向けの製品説明 | 顧客向け文書（注文確認書、納品書、請求書）に表示される自由テキスト。基本データの品目テキストとは異なり、この項目は商用文書向けに特別にフォーマットされています。輸出資材の場合は顧客の言語で管理します。 | |
| テキストID | テキストカテゴリ | 複数のテキストタイプ（例：内部メモ、請求書テキスト、納品書テキスト）を管理できます。印刷プログラムは、出力設定で定義された特定のテキストIDを取得します。テキストIDの構造については、SD印刷フォーム開発者と合意してください。 | |
| 言語 | テキストの言語 | 顧客または販売組織が使用する各言語で販売テキストを管理します。システムは、販売伝票の言語設定に基づいてテキスト言語を選択します。 | |
2.5 外国貿易：輸出ビュー#
| 項目 | 説明 | 実務上の使用例 | |
|---|
| HSコード（輸出）— 商品コード | 輸出関税分類 | 輸出通関申告用のHSコード。購買ビューにある輸入HSコードとは異なる場合があります。輸出国と輸入国で輸出・輸入の分類が異なることがあるためです。誤った分類は税関コンプライアンス上のリスクとなり、罰金や出荷遅延の原因となります。貿易コンプライアンスチームと確認の上、HSコードの改定（通常5年ごと）時に更新してください。 | |
| 原産国 | 製造国 | 輸出書類（商業送り状、パッキングリスト、原産地証明書）に記載されます。原産地申告はFTA特恵関税の適用可否の根拠となります。原産国が誤っているとFTAの適用が無効になります。 | |
| 輸出グループ | 輸出統計グループ | 輸出統計報告（例：EUのイントラスタット）に使用します。報告対象国の分類体系に従い、正しい統計品目コードを割り当ててください。 | |
| 特恵ステータス | FTA特恵原産地ステータス | 特定のFTA/EPAに基づき、この品目が特恵関税の対象となるかどうかを示します。原産地計算プログラム（GTS連携または手動）により更新されます。輸出書類における自動的な特恵原産地申告の根拠となります。 | |
| 輸出管理分類番号（ECCN） | 輸出管理分類 | 米国輸出管理規則（EAR）に基づく分類です。軍民両用物品（軍事転用の可能性がある技術や製品）に必要です。ECCNが誤っていると、輸出ライセンス違反となる可能性があります。 | |
2.6 基本データ 1 — SD 重要項目#
| 項目 | 説明 | 実務上の使用例 | |
|---|
| 区分 | 製品区分 | SD組織単位「区分」。FERT/HAWAに必須。この製品に関連する販売区分を決定し、利益センタの割り当てや販売組織のレポート階層を左右する。価格設定やレポート設定全体に影響するため、SD組織設計と並行して早期に区分構造を合意すること。 | |
| マテリアルグループ | 製品グループ | SDの価格設定条件（例：マテリアルグループ別のグループ割引）、SDレポート、CO-PA特性の導出に使用される。基本データのマテリアルグループはSDから参照可能な「商業上の」グループであり、販売組織2ビューのマテリアルグループ1～5はSD固有の拡張項目である。 | |
2.7 MRP 3 ビュー — SD関連項目#
| 項目 | 説明 | 実務上の活用方法 | |
|---|
| 利用可能在庫確認ルール (Availability Check Rule) | ATP確認ルール | 受注登録時にトリガーされるATP確認に、どの供給/需要要素を含めるかを定義します。02 = 日次個別所要量（受注生産）、04 = 累積ATP（見込生産）。PPと連携する必要があります。MRP 3で設定されたルールは、生産戦略（戦略グループ）と整合している必要があり、矛盾したATPシグナルを避けるために重要です。 | |
| 戦略グループ (Strategy Group) | 見込生産/受注生産フラグ | SDに間接的に影響します。戦略10（見込生産）は、制限なし在庫＋計画入庫に対するATP確認を意味します。戦略20（受注生産）は、受注固有の計画手配を作成し、その手配の完了日に基づいてATPが確定されます。SDは、各品目にどの戦略が適用されているかを理解し、顧客に対して正しい納期の期待値を設定する必要があります。 | |
2.8 会計 1 — SD関連項目#
| フィールド | 説明 | 実務上の使用例 | |
|---|
| 勘定設定グループ | 収益勘定の決定 | 品目上のこのフィールド（顧客の勘定設定グループと組み合わせて）は、請求時に収益総勘定元帳勘定を検索するためのVKOAにおける主キーです。よくある実装上の誤りとして、すべての品目を同一グループに設定してしまうことが挙げられます。これにより、すべての収益が1つの総勘定元帳勘定に統合され、FIにおける製品ライン別の損益の可視性が損なわれます。勘定設定グループのマトリックスは、FIおよびCOと共同で設計してください。 | |
次に読むべきもの#
L1) Big Picture
L2-A) Master Data
| ID | Category | Title |
|---|
| sd-a02-01 | Master Data | SAP SD 品目マスタ 📍 |
