JinJin48
JinJin48
SAP Consultant | BTP · S/4HANA · US Global Rollout
· 15 min read
TL;DR
  • SAP SuccessFactorsのトランザクションオブジェクトは、採用、オンボーディング、時間管理、学習、パフォーマンス&目標、報酬、後継者育成、Employee Central Payroll、ピープルアナリティクス、統合の10フェーズにわたります。58のオブジェクトが採用から退職までのライフサイクル全体をカバーしています。
  • 日常的/継続的なプロセス(フェーズ1~4)は、定期サイクルとは独立して実行されます。パフォーマンス&目標と報酬は四半期/年次、給与計算は月次で実行され、それぞれ厳格な依存関係チェーンを持ちます。
  • 各エンドツーエンドのHCMシナリオ(採用からオンボーディング、時間管理と給与計算、パフォーマンス&報酬サイクル、学習と認定、後継者計画)については、SF-B02以降で詳細に説明されています。

1) トランザクションプロセスフロー

SAP SuccessFactors 日次トランザクションプロセス — フェーズ1 採用、フェーズ2 オンボーディング、フェーズ3 タイム管理、フェーズ4 学習

SAP SuccessFactors 年間トランザクションプロセス — フェーズ5 パフォーマンスと目標、フェーズ6 報酬、フェーズ7 後継者育成と開発(年間サイクル)

SAP SuccessFactors 月次トランザクションプロセス — フェーズ8 Employee Central Payroll(月次サイクル)

2) 階層構造

SAP SuccessFactors トランザクション階層 — 全10のHCMフェーズにおける親子関係

3) ER図

SAP SuccessFactors トランザクション ER図 — 全フェーズにおけるトランザクションオブジェクト間のカーディナリティ

4) トランザクションプロセス

フェーズオブジェクト統合計画実績前提条件アプリ説明実践例ロール
1 採用求人票 [下書き]-計画(求人票 [下書き])-ポジション、職種コード採用管理求人票を作成し、要件を定義し、採用チームを設定する求人票「REQ-2024-001」(営業担当)を作成、ポジション「POS_SalesRep01」、人員1名採用担当マネージャー、採用担当者
求人票 [承認済]-計画(求人票 [承認済])実績(求人票 [下書き])求人票 [下書き]採用管理求人票を承認し、予算を確認し、掲載権限を付与する部門長承認完了、予算「年収600万円」確認、掲載許可承認者
求人票 [掲載済]LinkedIn計画(求人票 [掲載済])実績(求人票 [承認済])求人票 [承認済]採用管理キャリアサイトに掲載し、求人ボードに配信し、ソーシングを開始するキャリアサイト + LinkedIn + Indeed に同時掲載、応募締切30日採用担当者
応募 [受付済]LinkedIn計画(応募 [受付済])実績(求人票 [掲載済])求人票 [掲載済]採用管理応募を受け付け、履歴書を解析し、候補者プロファイルを作成する30件の応募受付、AI履歴書マッチング実行、候補者プロファイル自動作成採用担当者
応募 [スクリーニング済]-計画(応募 [スクリーニング済])実績(応募 [受付済])応募 [受付済]採用管理候補者をスクリーニングし、資格を評価し、選考を進めるか却下する30名中5名がスクリーニング通過、資格と経験のスコアリング完了採用担当者
面接 [日程調整済]-計画(面接 [日程調整済])実績(応募 [スクリーニング済])応募 [スクリーニング済]採用管理面接日程を調整し、面接官を割り当て、招待状を送信する1次面接(オンライン)候補者5名×30分枠、面接官3名割り当て採用担当者、コーディネーター
面接 [完了]-計画(面接 [完了])実績(面接 [日程調整済])面接 [日程調整済]採用管理面接を実施し、評価を提出し、推薦を行う5名中3名が評価通過、スコア基準「4.2/5.0」適用面接官
オファー [提示済]-計画(オファー [提示済])実績(面接 [完了])面接 [完了]採用管理オファーを作成し、報酬を設定し、候補者に送付するオファーレター送付:年収650万円、入社日2024-04-01採用担当者、採用担当マネージャー
オファー [承諾済]-計画(オファー [承諾済])実績(オファー [提示済])オファー [提示済]採用管理承諾を受け取り、オファーを確定し、オンボーディングを開始する候補者が承諾、入社日確定、オンボーディング自動開始採用担当者
採用 [完了]-計画(採用 [完了])実績(オファー [承諾済])オファー [承諾済]採用管理従業員に変換し、Employee Centralに転送し、求人票をクローズするEmployee Central従業員レコード作成、ID「EMP_001234」HR管理者
2 オンボーディングオンボーディング [開始済]-計画(オンボーディング [開始済])実績(採用 [完了])採用 [完了]オンボーディングオンボーディングを開始し、タスクを割り当て、新入社員を歓迎するウェルカムメール自動送信、15項目のタスクリスト割り当てHR管理者
プレボーディングタスク [割当済]-計画(プレボーディングタスク [割当済])実績(オンボーディング [開始済])オンボーディング [開始済]オンボーディングプレボーディングタスクを割り当て、期限を設定し、関係者に通知する5つの書類提出期限設定、IT機器調達タスク割り当てHR管理者
書類 [提出済]-計画(書類 [提出済])実績(プレボーディングタスク [割当済])プレボーディングタスク [割当済]オンボーディング必要書類を提出し、電子署名を完了し、コンプライアンスを確認する雇用契約書に電子署名、ID番号提出、銀行口座登録新入社員
オンボーディング [完了]-計画(オンボーディング [完了])実績(書類 [提出済])書類 [提出済]オンボーディングオンボーディングを完了し、全タスクを確認し、統合を完了する全15タスク確認、入社日1日目のオリエンテーション準備完了HR管理者
従業員 [アクティブ]--実績(オンボーディング [完了])オンボーディング [完了]Employee Central従業員ステータスをアクティブ化し、システムアクセスを付与し、雇用を開始するステータスActive、ログインID発行、トレーニングコース自動割り当てHR管理者
3 勤怠管理休暇申請 [作成済]-計画(休暇申請 [作成済])-勤怠プロファイル休暇管理休暇申請を作成し、休暇タイプを選択し、期間を指定する年次有給休暇3日(2024-08-13~15)を申請従業員
休暇申請 [提出済]-計画(休暇申請 [提出済])実績(休暇申請 [作成済])休暇申請 [作成済]休暇管理休暇申請を提出し、残日数を確認し、マネージャーに通知する残日数確認(残15日)、マネージャー通知送信従業員
休暇申請 [承認済]-計画(休暇申請 [承認済])実績(休暇申請 [提出済])休暇申請 [提出済]休暇管理休暇を承認し、チームカレンダーを確認し、空き状況を確認するマネージャー承認、チームカレンダー更新マネージャー
勤怠勘定 [控除済]--実績(休暇申請 [承認済])休暇申請 [承認済]休暇管理勤怠勘定を控除し、残日数を更新し、欠勤記録を作成する残日数15→12日、欠勤記録作成(システム)
タイムシート [作成済]-計画(タイムシート [作成済])-勤怠プロファイル勤怠管理タイムシートを作成し、期間を選択し、エントリを初期化する2024年8月第2週のタイムシート作成従業員
勤怠入力 [記録済]-計画(勤怠入力 [記録済])実績(タイムシート [作成済])タイムシート [作成済]勤怠管理出退勤を記録し、労働時間を記録し、コスト配分を追加する月~金 8h×5日=40h記録、プロジェクトコード別に配分従業員
タイムシート [提出済]-計画(タイムシート [提出済])実績(勤怠入力 [記録済])勤怠入力 [記録済]勤怠管理タイムシートを提出し、エントリを検証し、承認を依頼する合計40h提出、残業0h確認従業員
タイムシート [承認済]--実績(タイムシート [提出済])タイムシート [提出済]勤怠管理タイムシートを承認し、正確性を確認し、給与計算にリリースするマネージャー承認、給与計算にリリースマネージャー
4 学習管理学習アイテム [割当済]-計画(学習アイテム [割当済])--学習管理学習アイテムを割り当て、期限を設定し、要件を定義する「情報セキュリティ基礎」を新入社員に割り当て、期限30日マネージャー、LMS管理者
コース [登録済]コンテンツプロバイダー計画(コース [登録済])実績(学習アイテム [割当済])学習アイテム [割当済]学習管理コースに登録し、スケジュールを確認し、教材にアクセスするLinkedIn Learning「プロジェクトマネジメント入門」に登録、eラーニング形式従業員
コース [進行中]-計画(コース [進行中])実績(コース [登録済])コース [登録済]学習管理コースを受講し、モジュールを完了し、進捗を追跡する5モジュール中3モジュール完了、進捗60%、総学習時間4h従業員
コース [完了]-計画(コース [完了])実績(コース [進行中])コース [進行中]学習管理コースを完了し、評価に合格し、完了を記録する最終テスト合格(85/100)、証明書取得資格あり従業員
認定証 [発行済]--実績(コース [完了])コース [完了]学習管理認定証を発行し、有効期間を設定し、履歴に追加する「情報セキュリティ基礎」認定証発行、2025-12-31まで有効(システム)
5 パフォーマンスと目標目標計画 [作成済]-計画(目標計画 [作成済])-目標計画テンプレートパフォーマンスと目標目標計画を作成し、期間を設定し、目標テンプレートを定義するFY2024目標計画作成、期間2024-04~2025-03HR管理者
目標 [割当済]-計画(目標 [割当済])実績(目標計画 [作成済])目標計画 [作成済]パフォーマンスと目標目標を割り当て、会社目標からカスケードし、指標を設定する「前年比売上110%達成」ウェイト40%、会社目標からカスケードマネージャー、従業員
目標 [進行中]-計画(目標 [進行中])実績(目標 [割当済])目標 [割当済]パフォーマンスと目標目標の進捗を追跡し、達成率を更新し、マイルストーンを追加するQ2進捗55%、期中マイルストーン達成従業員
目標 [完了]-計画(目標 [完了])実績(目標 [進行中])目標 [進行中]パフォーマンスと目標目標を完了し、結果を文書化し、評価の準備をする売上達成率112%、目標完了、証拠書類添付従業員
目標 [評価済]--実績(目標 [完了])目標 [完了]パフォーマンスと目標目標達成度を評価し、評価を割り当て、フィードバックを提供する評価「期待値を上回る」、マネージャーコメント提供マネージャー
パフォーマンスフォーム [作成済]-計画(パフォーマンスフォーム [作成済])-パフォーマンスフォームテンプレートパフォーマンスと目標パフォーマンスフォームを作成し、レビュー期間を設定し、参加者を割り当てるFY2024パフォーマンスフォーム作成、対象500名HR管理者
自己評価 [完了]-計画(自己評価 [完了])実績(パフォーマンスフォーム [作成済])パフォーマンスフォーム [作成済]パフォーマンスと目標自己評価を完了し、自身のパフォーマンスを評価し、コメントを追加する自己評価「4/5」、成果と改善点を記録従業員
マネージャー評価 [完了]-計画(マネージャー評価 [完了])実績(自己評価 [完了])自己評価 [完了]パフォーマンスと目標マネージャー評価を完了し、従業員を評価し、フィードバックを提供するマネージャー評価「4/5」、育成計画とフィードバックを記録マネージャー
キャリブレーション [完了]-計画(キャリブレーション [完了])実績(マネージャー評価 [完了])マネージャー評価 [完了]パフォーマンスと目標キャリブレーションセッションを実施し、評価を調整し、一貫性を確保する部門内50名のキャリブレーション、評価分布を調整HR管理者、マネージャー
レビュー [確定済]--実績(キャリブレーション [完了])キャリブレーション [完了]パフォーマンスと目標レビューを確定し、結果を通知し、決定事項を文書化する最終評価確定、結果を対面面談で従業員に通知マネージャー
6 報酬管理報酬ワークシート [作成済]-計画(報酬ワークシート [作成済])-報酬プラン、予算報酬管理報酬ワークシートを作成し、予算を設定し、ガイドラインを定義するFY2024昇給ワークシート作成、予算3%、昇給/賞与を分離報酬管理者
推奨 [提出済]-計画(推奨 [提出済])実績(報酬ワークシート [作成済])報酬ワークシート [作成済]報酬管理推奨を提出し、昇給/賞与を提案し、資格を確認する直属部下10名分の昇給推奨提出:平均3.2%、賞与1.5ヶ月分マネージャー
承認 [完了]-計画(承認 [完了])実績(推奨 [提出済])推奨 [提出済]報酬管理報酬を承認し、予算と照らし合わせて確認し、決定を確定する部門長承認完了、予算内100%、全推奨承認上級マネージャー、HR
報酬 [有効化済]--実績(承認 [完了])承認 [完了]報酬管理報酬変更を有効化し、給与記録を更新し、従業員に通知する2024-04-01付昇給有効化、給与明細に反映、通知メール送信報酬管理者
7 後継者育成と人材開発後継者計画 [作成済]-計画(後継者計画 [作成済])-ポジション後継者育成と人材開発後継者計画を作成し、重要ポジションを特定し、タイムラインを設定する営業部長ポジションの後継者計画作成、3年計画HR管理者
候補者 [指名済]-計画(候補者 [指名済])実績(後継者計画 [作成済])後継者計画 [作成済]後継者育成と人材開発後継者候補を指名し、準備状況を評価し、プールに追加する3名の候補者を指名、準備状況「1~2年以内に準備完了」マネージャー
候補者 [評価済]-計画(候補者 [評価済])実績(候補者 [指名済])候補者 [指名済]後継者育成と人材開発候補者を評価し、ポテンシャルを評価し、育成ニーズを特定する9-Box評価「高パフォーマンス/高ポテンシャル」、リーダーシップ研修推奨HR管理者、マネージャー
後継者計画 [承認済]--実績(候補者 [評価済])候補者 [評価済]後継者育成と人材開発後継者計画を承認し、候補者を確定し、進捗を監視する経営会議承認、一次候補者確定、育成計画開始上級管理職
8 Employee Central Payroll給与計算 [準備済]-計画(給与計算 [準備済])-タイムシート [承認済]、報酬情報給与管理センター給与計算を準備し、入力データを収集し、マスタデータを確認する2024年8月給与計算準備、500名、勤怠データインポート給与計算担当者
給与計算 [シミュレーション済]-計画(給与計算 [シミュレーション済])実績(給与計算 [準備済])給与計算 [準備済]給与管理センター給与計算をシミュレーションし、結果を確認し、エラーを特定するシミュレーション実行、3件のエラーを検出・修正給与計算担当者
給与計算 [リリース済]-計画(給与計算 [リリース済])実績(給与計算 [シミュレーション済])給与計算 [シミュレーション済]給与管理センター給与計算をリリースし、計算を確定し、期間をロックする8月給与計算確定、総支給額2.5億円、期間ロック給与計算担当者
給与明細書 [生成済]-計画(給与明細書 [生成済])実績(給与計算 [リリース済])給与計算 [リリース済]給与管理センター給与明細書を生成し、従業員に公開し、配布する500件の給与明細書生成、従業員セルフサービスに公開給与計算担当者
支払 [実行済]S/4HANA-実績(給与明細書 [生成済])給与明細書 [生成済]給与管理センター支払を実行し、銀行振込を行い、転記を確認する銀行振込実行、S/4HANA FI転記完了給与計算担当者
9 ピープルアナリティクスダッシュボード----ピープルアナリティクスダッシュボードを作成し、タイルを追加し、KPIを追跡する採用KPIダッシュボード:充足率85%、平均採用日数32日HRアナリスト、マネージャー
ストーリーレポートSAC---ピープルアナリティクスストーリーレポートを作成し、クエリを構築し、データを可視化する離職率分析レポート:部門別・年齢別離職率推移HRアナリスト、マネージャー
ワークフォースアナリティクス----ワークフォースアナリティクス人材動向を分析し、指標を比較し、インサイトを特定する人員推移分析、スキルギャップの可視化HRアナリスト、HRBP
10 統合マスタデータ同期S/4HANA---統合センターS/4HANAから組織構造とコストセンターを同期し、データの一貫性を維持するS/4HANA組織構造をSF Employee Centralに同期、日次バッチ(システム)
給与転記S/4HANA--給与計算 [リリース済]統合センター給与計算結果をS/4HANA FIに転記し、会計伝票を作成する8月給与計算結果をS/4HANA FIに転記、会計伝票自動作成(システム)
LinkedIn統合LinkedIn--求人票 [掲載済]採用管理LinkedInに求人を掲載し、応募をインポートし、候補者データを同期する求人情報がLinkedInに自動同期、応募データがリアルタイムでインポート採用担当者
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