SAP Consultant · 15+ Years

Logistics & Manufacturing
S/4 HANA Specialist

グローバル展開プロジェクトを中心に、要件定義から設計・移行まで一貫して対応。SD / MM / PP / FI を軸に、製造・化学・エネルギー業界での実績多数。

15+Years

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About

プロフィール

キャリアサマリー

2009〜2015年：アクセンチュア日本法人にてSAPコンサルタント
2016〜現在：フリーランスSAPコンサルタント（グローバル展開PJ中心）
要件定義・設計・移行・トレーニングまで一貫対応

得意領域

S/4 HANA Logistics（SD / MM）
S/4 HANA Manufacturing（PP / QM / PM）
グローバルテンプレートRoll-in / Roll-out
日本会計基準ローカライズ
多国籍チームでのコミュニケーション調整

言語

日本語：Native
英語：Business Level（グローバルPJでの実績多数）
中国語：Basic（読み書き）

強み

日本固有要件（会計・品質監査基準）の把握と海外チームへの橋渡し
多言語・多ベンダー環境でのコミュニケーション整理
構想策定からカットオーバーまでの一貫対応

Skills

モジュール × フェーズマトリクス

System	Domain	Module	構想策定	要件定義	設計・開発	テスト	マスタ/移行	トレーニング	運用保守
SAP	Finance	FI（財務会計）	✅	✅	✅	✅	✅	✅	✅
		CO（管理会計）	－	－	－	⚠️	－	－	⚠️
		PS（プロジェクト管理）	✅	✅	－	－	－	－	－
		FSCM	－	⚠️	⚠️	－	－	－	✅
	Logistics	SD（販売）	✅	✅	✅	✅	✅	✅	－
		MM（購買・在庫）	✅	✅	✅	✅	✅	✅	－
		SRM	－	－	－	－	－	－	✅
	Manufacturing	PP（生産管理）	－	✅	✅	✅	－	✅	－
		QM（品質管理）	－	⚠️	－	⚠️	－	✅	－
		PM（設備保全）	✅	✅	✅	－	－	✅	－
	Industry Solution	SAP IS-OIL	－	－	⚠️	✅	✅	－	－
		SAP IS-U	－	－	－	✅	－	－	－
	Development	ABAP	－	－	✅	✅	－	－	－
Salesforce	Salesforce	Sales Cloud	－	✅	✅	⚠️	－	－	－

✅ 主担当 ⚠️ 一部担当－関与なし

Featured

主要プロジェクト

資源・エネルギー業

大手エネルギー企業 — SAP IS-OIL日本初導入

2013年3月〜 2015年8月（2年5ヶ月）

目的：スクラッチ中心の既存SCMシステムをSAP IS-OILへ全面刷新。SD/MMを中心とした基幹業務を標準化し、3事業部横断でSAPを一本化する。

SAP IS-OIL日本初導入。構想策定フェーズから参画し、全モジュール横断プロトタイプを構築
3事業部（燃料油・潤滑油・化学）に対してFit&Gap分析を実施。SD/MM要件定義を担当
マスターチームへ移行後、品目マスター・取引先マスターの要件定義から管理ツール選定・テスト全体取りまとめまで主導
業務移行・システム移行方針をゼロから策定し、カットオーバーまで完遂

SDMMFISAP IS-OIL構想策定〜移行

食料品製造業

大手食料品メーカー — グローバルテンプレートRoll-in

2021年1月〜 2022年4月（16ヶ月）

目的：日本本社のスイス移転に伴い、グローバルHQのSAPテンプレートを日本法人へ展開。70〜80カ国・100拠点規模のグローバルPJにおける日本側ロジスティクス対応。

ロジスティクス側（SD/MM/PP/QM/WM）のマスターオブジェクト収集・移行手順策定を担当。英語でのグローバルコミュニケーションを主導
品目マスターのビューごとに日本固有要件を整理し、グローバル標準との差異をヨーロッパチームへ調整
倉庫管理システムの選定検討（SAP EWM vs Manhattan / Blue Yonder）をサポート
QM品質監査基準のSAP対応可否を整理し、ヨーロッパ側へ説明資料を作成

MMSDPP/QMEWM要件定義・移行

自動車製造業

欧州系自動車メーカー — テスト管理体制再構築

2018年9月〜 2019年5月（9ヶ月）

目的：2回頓挫したRoll-inの3回目挑戦。Jira導入によるテスト管理改善と多国籍チーム間のコミュニケーション改善でカットオーバーを実現する。

Jira導入を提案・主導。テスト進捗リアルタイム化によりPMOの集約作業を廃止
ドイツ人管理層・インドベンダー・日本チームの三者間情報共有を大幅改善
SAP/Oracle間のシステム間エラーの原因特定・コミュニケーション調整を担当
英語・日本語両対応でカットオーバーを達成

FISDMMテスト管理・PMO

製薬業

欧州系製薬メーカー — 日本ローカライズGAP分析

2022年10月〜 2023年1月（4ヶ月）

目的：イタリア本社SAPグローバルテンプレートを日本工場へ1年以内に展開。日本会計基準・製薬品質監査基準への適合を限られたリソースで実現する。

日本会計基準ローカライズGAP6項目（全銀IF、固定資産台帳等）を整理。実質単独で対応
S/4 HANA Private Cloud環境での全銀IFソリューション方針を策定
製薬QM品質監査基準のGAP整理に対応
CO管理会計の周辺システムからS/4への置き換えソリューション定義にも着手

FICO要件定義・GAP分析

化学業

大手化学メーカー — MM要件定義・IF設計

2023年7月〜 2023年12月（6ヶ月）

目的：グローバル20〜30拠点間のインターカンパニー取引を標準化。既存SAPの現状を解析しグローバルIF標準に適合させるための要件を整理する。

国内5拠点間・国外インターカンパニーのMM取引タイプ・IF要件を整理。バッチ管理要件の不整合を分析
設計書が存在しない既存SAPを読み込み、現状分析ドキュメントとToBeソリューション資料を作成
一部IFの設計を完了し、オフショア（インド）チームへ要件を伝達
困難な環境下で担当範囲を明確化しながら成果物を継続作成

MM要件定義・現状分析

自動車部品製造業

大手自動車部品メーカー — S/4 IF設計・開発

2024年9月〜 2025年8月（12ヶ月）

目的：R/3からS/4 HANAへのアップグレードに伴い、AR/AP周辺システム間のインターフェースを再設計・再構築する。

AR/AP計約10本のIF設計を担当。新規2本はゼロから要件ヒアリング〜設計書作成まで実施
オフショア（インド）チームへ設計内容を説明し開発を依頼。コードレビューも日本側で実施
結合テスト以降を日本側で担当。内部結合・外部結合・インテグレーションテストを実施
エンジニアロールとして設計〜テストを一貫して担当

FIABAPIF設計・テスト

Full History

全経歴（時系列・降順）

フィルター

全21件を表示中

#	期間	業種・国	プロジェクト概要（クリックで詳細）	モジュール	フェーズ	ロール
21	2024.08〜2025.09 14ヶ月	化学業日本	既存システムからS/4へ刷新（B社）SDトレーニング計画〜実施、IF要件取りまとめ▶ クリックで詳細	SDMMPP	トレーニング	トレーニングリード
20	2024.09〜2025.08 12ヶ月	自動車部品製造業日本	既存システムからS/4へ刷新（T社）AR/AP IF設計（約10本）、コードレビュー、結合テスト以降担当▶ クリックで詳細	FIABAP	設計・開発	エンジニア
19	2023.07〜2023.12 6ヶ月	化学業日本・グローバル	グローバルテンプレート導入（S社）インターカンパニー取引標準化、MM要件定義・現状分析▶ クリックで詳細	MM	要件定義	MMコンサルタント
18	2023.04 2ヶ月	建設業日本	CO-PS新規導入構想策定（N社）既存システム分析、PSソリューション提案・工数見積▶ クリックで詳細	CO-PS	構想策定	PSコンサルタント
17	2022.10〜2023.01 4ヶ月	製薬業イタリア・日本	グローバルテンプレート日本ローカライズ（I社）FI日本会計基準GAP分析、製薬QM品質監査要件整理▶ クリックで詳細	FICO	要件定義	FI/COコンサルタント
16	2022.06〜2022.09 4ヶ月	人材派遣業日本	Salesforce Sales Cloud導入（S社）業務分析・ソリューション設計・モックアップ作成▶ クリックで詳細	Sales Cloud	要件定義	コンサルタント（全ロール）
15	2021.01〜2022.04 16ヶ月	食料品製造業日本・スイス	グローバルテンプレートRoll-in（J社）ロジスティクスマスターオブジェクト管理・移行方針策定▶ クリックで詳細	MMSDPP/QM	要件定義・移行	マスタガバナンスコンサルタント、MMコンサルタント
14	2020.05〜2020.09 4〜5ヶ月	食料品製造業日本	既存システムからS/4 HANAへ刷新（G社）PP-DS機能検証・ギャップ分析、IBP連携プロセス整理▶ クリックで詳細	PP-DSIBP	要件定義	PPコンサルタント
13	2019.09 1ヶ月	化学業シンガポール・日本	グローバルテンプレートRoll-in（D社）PP/QM/PMトレーニング兼UAT▶ クリックで詳細	PP/QMPM	トレーニング	PP/QM/PMコンサルタント
12	2018.12〜2019.05 5ヶ月	製薬業日本・グローバル	既存システムからS/4へ刷新（A社）FI運用引き継ぎ計画・実施、変更管理対応▶ クリックで詳細	FI	運用保守	FI運用チームリード
11	2018.09〜2019.05 9ヶ月	自動車製造業日本・ドイツ	グローバルテンプレートRoll-in 2回目（M社）Jira構築によるテスト管理体制整備、カットオーバー達成▶ クリックで詳細	FISDMM	テスト・移行	PMO
10	2017.11〜2018.08 8ヶ月	自動車製造業日本・US・Mexico	グローバルテンプレートRoll-out（M社）GL/AP/AR IFテスト、Mexico会計基準現地調査、移行計画策定▶ クリックで詳細	FI	テスト・移行	FIチームリード
9	2017.01〜2017.06 6ヶ月	自動車製造業日本・ドイツ	グローバルテンプレートRoll-in 1回目（M社）FI要件提示、日本FIチーム↔インドベンダー間技術コミュニケーション調整▶ クリックで詳細	FI	要件定義	FIチームリード
8	2016.09〜2016.11 3ヶ月	小売業フィリピン	SAP ECC ABAPアドオン改修（R社）SAP↔周辺システムIF改修（ABAP）▶ クリックで詳細	ABAP	設計・開発	エンジニア
7	2016.02〜2016.07 6ヶ月	資源・エネルギー日本	既存システムからSAP PMへ刷新構想策定（原子力）Fit&Gap分析、アドオン概要設計▶ クリックで詳細	PM	構想策定・要件定義	PMチームリード
6	2015.09〜2016.01 5ヶ月	資源・エネルギー日本	既存システムからSAP IS-Uへ刷新（T社）料金計算チームサブリード、統合テスト〜総合テスト管理▶ クリックで詳細	SAP IS-U	テスト・移行	IS-Uコンサルタント
5	2013.03〜2015.08 2年5ヶ月	資源・エネルギー日本	既存システムからSAP IS-OILへ刷新（I社）FI→SD/MM→マスターチームへ移動。品目・取引先マスター要件定義〜カットオーバー▶ クリックで詳細	SDMMFISAP IS-OIL	構想策定〜カットオーバー	FIコンサルタント、SD/MMコンサルタント、マスタガバナンスコンサルタント
4	2011.01〜2013.02 2年1ヶ月	官公庁日本	SAP FI/FSCM/SRM 運用保守（公会計）FSCM新金融商品対応、SRM/カタログ購買メンテナンス、BPO化手順整備▶ クリックで詳細	FIFSCMSRM	運用保守	FIコンサルタント
3	2010.06〜2010.12 7ヶ月	自動車部品製造業日本	既存システムからSAP FI/AAへ刷新（A社）AR/AP/GL/AAパラメータ設定、財務諸表レイアウト設定、テスト・移行・トレーニング▶ クリックで詳細	FIABAP	設計・開発・テスト	FIコンサルタント
2	2010.03〜2010.05 3ヶ月	化学業日本	SAP BOFC導入提案（A社）BOFC標準機能分析・ドキュメント化▶ クリックで詳細	BOFC	要件定義	BOFCコンサルタント
1	2009.11〜2010.02 3ヶ月	通信業日本	既存システムからSAP CRMへ刷新（F社）総合テスト実行、ABAPアドオン改修▶ クリックで詳細	CRMABAP	設計・開発・テスト	エンジニア

条件に一致するプロジェクトが見つかりませんでした。

Credentials

資格・学歴

資格

SAP認定コンサルタント ABAP

2009年取得

資格

SAP認定コンサルタント FI

2011年取得

資格

簿記1級

語学

TOEIC 800

2022年

語学

HSK 4級

2020年

学歴

会計学修士

早稲田会計大学院 2009年卒

学歴

経済学部

一橋大学 2007年卒

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